PDCA管理原则

- 从施工现场/工程进度管理出发，遵循PDCA闭环管理原则，通过信息化方式将现场质量安全管理从计划制定、计划执行、现场检查到整改验收进行串联，及时发现风险确保施工现场管理/安全隐患预防到位。

多维度经营分析

- 在制定成本计划的基础上引入科学的成本管理规范。多维度的成本报表辅助企业进行项目经营分析，准确地统计、分析、披露成本问题，确保工程预期的利润目标得以实现。

数字化业务存证

- 严格控制关键业务环节中的数字化流转过程，如实记录每一次申请审批、问题定位、质量检查与整改反馈；制定关键责任人，跟进可优化问题点。