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专注于建筑企业项目管理

不同应用场景,解决痛点需求

吉工宝适配不同应用场景需求,5大解决方案有效解决难点痛点

工程劳务解决方案

材料设备管理解决方案

OA办公解决方案

合同与成本管控解决方案

质量进度控制解决方案

建筑行业的互联网+

随着“互联网+建筑”的深入发展,建筑企业数字化转型升级迎来了新机遇。建筑企业数字化主要体现在管理的数字化,而数字化的核心是信息化,吉工宝在帮助企业建设管理标准化的基础上提升管理信息化水平。 吉工宝以建筑项目管理为核心,强调纵向管理和横向协调,帮助企业消除信息孤岛,并通过信息化平台有效提高执行力和风险管控能力,成为建筑企业加强内控和提高项目精细化管理水平的有力保障。

项目管理流程控制图

建筑项目管理应用场景全覆盖,一个平台解决所有管理需求

使用价值

提升效率

- 一部手机或一台电脑,串联建筑项目所有业务链条;

- 企业内部信息实时共享,项目管理零障碍。

降低成本

- 打通项目管理的时间和空间壁垒,有效节约管理和经营成本;

- 现场管理中,明确材料采购计划和实际消耗,做好合同结算和支付,降低资金风险,节约施工成本。

加强内控

- 施工现场动态实时同步,及时指导规范施工,预防安全生产隐患;

- 智能数据统计分析,为战略规划提供数据支持,实现企业管理、效益双重提升。

赋能建筑企业数字化转型

串联各部门的业务,打通信息共享壁垒,有效提升数字化管理水平

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签到人脸活体检测,杜绝出勤作假

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