工程数量众多，项目施工周期长，施工现场情况难以实时把握，进度质量安全管理不规范。

2、人员出勤不好查 …

项目现场内，每天实际出勤的工人数量不明确，无法有效考证。

3、劳务纠纷风险高 …

无法有效核准工时，导致后续工资发放时，加大了劳务纠纷的风险性。

4、缺乏实时数据看板 …

没有信息化数据支撑，各项目记录混乱，无法做出统一调配。

三、解决方案

成都诚人劳务有限公司选择了【吉工宝】项目管理系统，从多角度全方位解决公司工人管理痛点。

1、薪税系统 …

吉工宝采用工人/班组长/公司三方线上实名确认工资单，并通过企业支付宝一键发放到工人工资卡，实时到账，记录可查，避免日后纠纷。

2、信用档案 …

吉工宝全面启用实名制管理，创建班组，快速建立花名册，工人数据一目了然。

同时设置一系列奖惩措施、劳务评价，形成工人信用档案。

3、智能签到 …

通过圈定范围打卡，实时查看签到情况，作为劳务支付依据，避免劳务纠纷。

4、记工记账 …

自动统计数据，记工方式多样化，满足多场景需要，数据保存随时导出，避免纠纷。

5、智慧报表 …

通过一体化数据智能归集汇总，建立大数据看板，主项目，子项目多版块精细化管理，项目情况随时查看一目了然。

四、客户价值

经过一段时间的使用，诚人劳务表示很满意：

上线吉工宝项目管理系统实现了公司对项目的数字化，精细化管理，让公司对劳务人员和项目的把控更加流程化，高效化，便捷化。在系统使用周期内，对比之前劳务薪资纠纷问题下降了80%，同时通过对项目进度和工人出勤记工的智能数字化管理，整体人效费用成本降低了15%。