（一）公司介绍

众置建工集团有限公司成立于2008年，是一家从事建筑幕墙工程设计和施工，建筑装饰装修工程设计和施工、钢结构工程设计和施工，电子与智能化、城市及道路照明工程、环保工程、建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包的综合企业。

众置建工作为一家资深的施工管理企业，经过多年对项目管理的实践与摸索，深刻地意识到单纯靠人工化管理的时代已过去，企业必须紧跟信息化时代的步伐，利用好数字化、智能化技术，才能创造出更大产能！

（二）公司困境与机遇

前些年，公司还处在纸质化办公时期，项目遍布各地，但要核对项目财务数据、经合、行管数据经常得一个月一起核算，耽误了最佳管控时间。

随着公司的壮大发展，摒弃了纸质化办公，转为OA线上办公流程，深刻体会到了线上办公的快速高效。

但如今，简单的OA系统在项目管理等方面已经不能满足需要，众置建工在寻求更适合建筑行业使用的专业级项目管理系统。

（三）使用对比

众置建工将吉工宝项目管理系统引进纳入到公司的管理体系中，旨在掌握现金状况、控制风险、降低经营成本。

 【使用前】 

1、项目进度难管控

项目施工周期长，施工现场情况难以实时把握，进度质量安全管理不规范；

2、各项材料管理混乱

现场项目材料、项目财务数据繁杂，存在跟进不足的情况；

3、劳务招聘难

劳务招聘过程中，容易出现用工荒的现象，后续薪酬核算、发放也存在不少问题，出现过工人闹薪风险；

 【使用后】 

系统上线后，吉工宝先进行一个项目的试点，确保系统与实际项目贴合度更高。

正式使用后，众置建工成功实现了管理效率再升级，无论是劳务用工还是成本、利润的把控都更加标准化、规范化，同时也节省了大量人力物力和时间成本，让管理更加简单高效。

（四）解决方案

 【项目管理】 

通过吉工宝项目管理系统能够对项目的人、材、机成本进行全程动态实时跟进，实现细化统筹、数据可视化、进度预警、经营分析，最终保障工期可控；

【资金管理】 

吉工宝项目管理系统通过成本分析、项目支出、项目预算三大模块实现掌控资金动态。

每笔项目支出数据随时钻取，每笔项目预算与成本分析关联，保证每笔回款有人负责，逾期未付自动提醒，有效避免回款未回，权责不清的情况。

【劳务管理】 

吉工宝劳务管理系统下具备：智能记工记账功能、薪税系统（吉工支付系统）、智能签到等多个子模块构成。

其中记工记账可以实现自动统计数据，记工方式多样化，满足多场景需要，数据保存随时导出，避免纠纷。

智能签到通过圈定范围打卡，实时查看签到情况，作为劳务支付依据，避免劳务纠纷。

薪税系统（吉工支付系统）全面启用实名制管理，创建班组，快速建立花名册，工人数据一目了然。同时采用工人/班组长/公司三方线上实名确认工资单，并通过企业支付宝一键发放到工人工资卡，实时到账，记录可查，避免日后纠纷。

（五）管家式服务

不仅如此，吉工宝团队还为企业提供管家式团队服务指导。

前期指派专人指导，进行项目试点，重点解决项目人员操作不熟练问题，反复培训，保证用户学会操作软件并能熟练录入数据。

后期定期跟进系统使用情况，针对操作过程中出现的问题在吉工宝使用群里提问，系统管家做到2小时内回复答疑。

（六）助力企业快速发展

信息化管理已成为企业深化改革的必经之路，对于众置建工来说，使用项目管理系统会全面提高企业运行效率和稳定度，实现利润、项目双丰收！

而吉工宝也会一如既往秉承着用户第一的服务理念，过硬的业务能力，赢得越来越多客户的认可和喜爱。未来，吉工宝将继续深耕于建筑工程项目管理，为更多企业提供服务支撑，利用技术手段赋能企业数字化转型！