售前咨询电话
400-600-6829
案例 | 西川奥特建设,做好资料管理,部门协同效率显著提升!
08-12 18:00
一、公/司/简/介
四川西川奥特建设工程有限公司位于成都市锦江区,注册资本为2000万人民币,成立于2019年1月28日。
业务范围包括房屋建筑工程、电力工程、市政公用工程、环保工程、城市及道路照明工程、建筑机电安装工程、消防设施工程、通信工程、水利水电安装工程、电子与智能化工程、建筑幕墙工程、建筑装饰装修工程等消防设施工程、通信工程、水利水电安装工程、电子与智能化工程、建筑幕墙工程、建筑装饰装修工程等。
二、公/司/困/境/与/需/求
1、资料归档繁琐
公司处于初创阶段,为节省成本,依旧使用较为老旧的“纸质版保存+录入电子文档保存”模式。
会造成因项目文件众多,查找查阅复杂,容易出错或者遗失;
企业及项目的资料不能实时共享同步,出现信息断层。
2、劳务管理较为混乱
公司OA管理制度不完善,关于员工审批、考勤等方面存在一定的问题。
三、结/识/吉/工/宝
经过产品介绍,公司领导一致认为吉工宝项目管理系统能解决公司资料管理、OA管理等方面的需求,双方顺利达成合作。
四、解/决/方/案/见/成/效
1、资料管理
采用项目云盘进行资质存档/合同管理/变更签证/项目分类,实时上传永不丢失。后续出现问题及时查看追责。
使用后
分门别类,快速查找
建立项目库,相关资料直接上传企业项目云盘、单独项目相册,完善线上资料归档;
方便管理,线上审批
解决了各个项目资料量大繁杂,调阅难度大的烦恼,线上审批快速,开通单独部门查阅权限,不易造成信息泄露;
责任明确,效率提升
建筑行业人员变动大,项目云盘分类,部门协同效率提升。
2、OA管理
通过吉工宝系统的OA管理,实现移动办公、审批、签到、日志等一站式服务。
使用后
考勤与项目联动
建筑行业特性,导致项目人员在不同地点流动作业,可以实现一个项目需要多个签到位置;
随时监测施工日志
日志汇报采用建筑行业通用的施工日志汇报,更为高效便捷;
五、客/户/评/价
公司资料管理便捷程度得到显著提升!
再也不会出现资料遗失、找不到的情况出现了。
部门协同效率提高了,各个项目分类管理,清晰明了,责任到人。